LA DECADA DEL 70, LA HISTORIA DETRAS DE LA HISTORIA

LOS PILARES DE LA DECADENCIA ARGENTINA

Debe ser un compromiso de todo buen ciudadano buscar la verdad, la cual no debe teñirse de ideologías si pretende encontrar un poco de luz en la tan trillada historia Argentina.

El diccionario de la Real Academia española puede ayudar a definir el concepto. La verdad es descripta de la siguiente manera.

Conformidad de las cosas con el concepto que de ellas forma la mente. Conformidad de lo que se dice con lo que se siente o se piensa. Propiedad que tiene una cosa de mantenerse siempre la misma sin mutación alguna. Juicio o proposición que no se puede negar racionalmente. Cualidad de veraz. Hombre de verdad. Expresión clara, sin rebozo ni lisonja, con que a alguien se le corrige o reprende.

Alguna vez he escuchado que la única verdad son los hechos porque no sería posible negarlos. Lo cierto es que cada ser humano tiene una parte de esa verdad que se confunde permanentemente. Es muy posible que nadie pueda obtener la “pura verdad” de los acontecimientos ocurridos en nuestro país en la famosa década del 70 que aún hoy en la actualidad parece persistir y revivir de la mano de la vieja política argentina.

Es lamentable observar la existencia de muchos manipuladores de la década que acomodan las circunstancias y los hechos de acuerdo a conveniencia. Quizás la novela del escritor y periodista argentino Osvaldo Soriano, denominada “No habrá más pena ni olvido” sea el reflejo fiel de aquellos años vividos. Esa novela dio origen a una película filmada en la ciudad de Capitán Sarmiento y luego publicada en 1978.

En aquella película podía verse como fracciones civiles de izquierda y de derecha pugnaban por el poder hasta la intervención de los militares. En aquella película podía observarse como civiles (políticos – sindicalistas – obreros, etc.) se mataban entre sí por “creer” en una filosofía política que a la luz de los acontecimientos y décadas posteriores tuvo libres interpretaciones.
Lo cierto es que muchas personas tanto de una identidad como de otra, murieron creyendo en un “ideal”, pensando que una “ideología” o pensamiento único podrían convertirse en permanente y cambiar el mundo.

La historia de la humanidad nos demuestra a menudo que deben existir fuerzas contrapuestas que mantengan un equilibrio, el cual se transforme en equilibrio social, económico, político. Cuando los extremos se han enquistado en el poder el resultado obtenido ha sido “tiranía y opresión” tanto de “derecha como de izquierda”.
En la famosa década del 70, muchos jóvenes murieron “creyendo en un ideal”, otros militares y civiles, también murieron creyendo en el deber cumplido. Se cometieron crímenes de lesa humanidad tanto en nombre de la derecha como también de la izquierda y el país fue sumido en un profundo caos y dolor abriendo una grieta social que hasta el día de hoy no ha podido ser cerrada, o quizás por conveniencia política, nadie ha intentado seriamente hacerlo por el bien de nuestra nación.

LA POLITICA COMO UN PROYECTO DE INVERSION

Las preguntas a esta altura de la historia serían, ¿La Argentina podría haber buscado su destino en forma pacífica?, ¿tantas vidas humanas de civiles en sus distintos roles han valido realmente la pena?
Las respuestas desde mi humilde punto de vista son SI y NO.

SI: Siempre existe la segunda opción, solo se debe estar dispuesto a buscarla. En aquella época, solo el camino de las armas fue el estudiado y la palabra diálogo fue desestimada por completo. Las personas “presas” de sus ideologías, no podían discernir ni evaluar caminos alternativos. Las personas que pergeñaron la toma del poder, tenían convicciones impermeables pero ciegas y carecían de valor autocrítico. El debate abierto y llano hubiera evitado muchas muertes. Las muertes ocurren cuando la razón pierde terreno sobre el fundamentalismo.
NO valió la pena tanta muerte y sufrimiento, y si no, veamos que ocurre hoy en el mundo y en la Argentina.
En el mundo existen pocos países que mantienen economías cerradas y adoptan ideologías extremas de izquierda o de derecha. Cuesta encontrar ejemplos concretos y quizás los haya en las dictaduras.
Lo cierto es que el mundo ha comenzado a abandonar las estructuras rígidas y a buscar en el pragmatismo las soluciones que no se encontraban en modelos acotados tanto económicos como sociales. Es por ello que se pueden adoptar medidas de izquierda o de derecha si son buenas para un país sin que a nadie le avergüence el hecho.

Hoy en la Argentina, aquellos cultores de las revoluciones populistas, tienen cuentas multimillonarias en entidades bancarias, viven gozando de las bondades del mercado y malgastan dinero sin temor a ser encasillados como “liberales”, aunque intentan cultivar una “imagen populista” que les ayude mediante los votos a ganar posiciones de poder.

En la Argentina de la década del 70 hubiera sido imposible juntar a personas con pensamientos de “derecha” y pensamientos de “izquierda”. Hoy los hay y trabajan juntos en un mismo proyecto político, ¿Por qué?

Porque la “política” pasó de ser un medio a un fin en sí mismo, porque hoy se la concibe en la Argentina como un proyecto de inversión en donde no importa nada más que el llegar y hacer dinero y juntar poder.

El dinero, es el factor aglutinante, y es junto al poder, el fin último. Poder y dinero son los conceptos que logran comprometer a personajes que en otras épocas se repelían.
La política esta tan devaluada en la Argentina, que la gente casi ya no se congrega en forma espontánea, y en muchos actos políticos a la gente sencillamente se les paga y se la lleva.

LA POLITICA DEBE VOLVER A SER UN MEDIO QUE RESUELVA LOS PROBLEMAS DE LA SOCIEDAD.

Las personas podemos tener “convicciones”, pero podemos dejarnos influir por el otro. Las personas podemos perseguir un ideal pero intentar encontrar mil maneras diferentes de llegar a él sin por ello dejar de respetar al otro. Incluso podemos llegar a él con el otro.
Dos personas que piensan distinto pueden trabajar juntas si tienen tolerancia y respeto mutuo.
El poder debe ser el medio para transformar una realidad, no puede ser un fin en sí mismo.
Creer que a esta altura de los acontecimientos, la política es solo vocacional sería una ingenuidad. Como todo servicio público la política debe ser remunerada y regulada con todo el peso de la ley para evitar la corrupción.
No hay país en el mundo que pueda avanzar en la búsqueda de su identidad y su desarrollo si no cierra sus heridas con VERDAD.

La VERDAD individual debe dar paso a la verdad COLECTIVA, que es la suma de todas las verdades, las que nos gustan y las que nos disgustan. Debemos aprender a buscar la historia detrás de la historia.

El bien común debe ser el concepto contenedor de cualquier pensamiento político u elaboración en ese sentido.
La verdadera historia de la década del 70 debe ser revisada con toda la objetividad posible si queremos que aquellos que murieron en aquel tiempo “representen” algo positivo en ella.
La política no puede representar para la sociedad una guerra de egos o vanidades.
Debemos comenzar por entender y difundir el verdadero significado de las palabras si queremos construir un país racional y generoso para sus ciudadanos.

El terrorista es terrorista, no es de izquierda o de derecha, lo mismo la tortura, lo mismo el secuestro, lo mismo el robo o la violación. Todas estas malas palabras no pueden ser toleradas en un estado de derecho ni tampoco justificadas bajo ningún concepto incluyendo la ideología, porque como dijimos, siempre hay más de una alternativa. Quizás cuando empecemos a entender esto, estemos en condiciones de sacar provecho de todas las lecciones que nos dejó la lamentable década del 70.

Este artículo se escribe inspirado en el respeto, el luto y el dolor provocado por todas las víctimas de la época, por todos los desaparecidos sin distinción. Por aquellos que creyendo en un ideal pero equivocaron el camino. En mi humilde opinión, la única forma de honrar a todos ellos es el lograr que nos inspiren a construir un país mejor sin corrupción económica e ideológica, sin rencores ni odios, que nos inspiren a modelar un país basado en las diferencias constructivas, el disenso, en los proyectos de largo plazo, y el respeto por los derechos de todos.

El perdón es la única venganza aprobada por el Universo.Silvia SchmidtEl que es incapaz de perdonar es incapaz de amar.Martin Luther King

Este humilde artículo pretende convertirse en un pequeño homenaje a aquel hombre que supo interpretar y dejar grabado de puño y letra, uno de los acuerdos mas grandes logrados entre todos los Argentinos. Nunca Mas. Gracias maestro Don Ernesto Sábato por tanta Sabiduría.

El equipo Dorbaires.

EXPULSORES DE INVERSIONES: INSEGURIDAD & CORRUPCION

DOCUMENTO N° 3: EXPULSORES DE INVERSIONES - Inseguridad & Corrupción.

LOS PILARES DE LA DECADENCIA ARGENTINA

La Argentina alguna vez fue un país en donde se podía caminar a altas horas de la noche sin temor a ser asaltado, secuestrado o asesinado. Esta es nuestra lamentable realidad y por muy duro que parezca debemos comenzar por aceptarla si queremos cambiarla.

El término seguridad proviene de la palabra securitas del latín1 Cotidianamente se puede referir a la seguridad como la ausencia de riesgo o también a la confianza en algo o alguien. Sin embargo, el término puede tomar diversos sentidos según el área o campo a la que haga referencia. La seguridad es un estado de ánimo, una sensación, una cualidad intangible. Se puede entender como un objetivo y un fin que el hombre anhela constantemente como una necesidad primaria. Según la pirámide de Maslow, la seguridad en el hombre ocupa el segundo nivel dentro de las necesidades de déficit.
http://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad_(concepto)
Esta definición es muy interesante porque habla sobre tres bases que desarrollaremos a continuación.

• Ausencia de riesgo.
• Sensación.
• Necesidad básica.

El riesgo puede vincularse a dos cuestiones importantes, por un lado la prevención, por el otro la acción directa. En la Argentina, ninguna de las dos se cumple. Si hablamos de seguridad, un sistema de prevención del delito debería consistir en acciones concretas como por ejemplo la reducción de las armas en manos de civiles y las leyes acompañando la acción, penando al portador sin licencia y restringiendo su acceso. La acción directa consiste en la decisión puntual de desplegar la fuerza de seguridad necesaria con directivas claras y apoyo institucional para realizar todas las investigaciones que sean necesarias para apresar delincuentes.
La inseguridad no tan solo se manifiesta en el terreno de la delincuencia callejera. Existe la delincuencia económica y la social. La primera se genera en el terreno comercial, en donde se le permite a gran parte de la sociedad el evadir impuestos tanto provinciales como municipales, los cuales tienen que ver con el IVA, las importaciones, el impuesto a las ganancias, etc. La inseguridad social se relaciona a los hechos vinculados con los llamados “punteros políticos”, los cuales pueden presentarse como sindicalistas, líderes sociales, etc. Y que en la actualidad tienen que ver con los delitos de cortes de calles, avenidas y rutas, tomas de propiedad pública y privada, etc.

A todo lo expuesto es importante agregarle estos condimentos especiales. El narcotráfico, la falta de regulaciones y controles fronterizos, el ingreso indiscriminado de inmigrantes de dudosa procedencia y las mafias que han acompañado este proceso.
La argentina es un país con alto grado de marginalidad, una bajísima exigencia académica y un elevado grado de hipocresía y confusión ideológica. Este cocktail junto con un sistema judicial endeble y cómplice, una fuerza policial descoordinada y en parte corrupta, y la falta de un liderazgo político claro y comprometido con el país, terminan de completar el cuadro. Esta situación no es de ahora, hace años que la Argentina se encuentra en estado crítico, y por supuesto esto afecta a las inversiones tanto locales como extranjeras.
La cantidad de robos a personas, instituciones bancarias y comercios es tan impresionante que solo algunos pocos pueden ser registrados por la prensa radial, televisiva y escrita. Todo esto genera mayor “sensación” de inseguridad y por supuesto restringe proyectos de inversión, viajes, y todo aquello vinculado con el tejido comercial básico que tiene que ver con los pequeños comerciantes y profesionales vendedores de productos y servicios. Tal como mencionaba A. Maslow, la seguridad es una necesidad básica y cuando esta no es brindada por el estado, aparece el proceso reforzador negativo que genera malestar social y problemas económicos innecesarios. De más está decir que en nuestro país, las víctimas por inseguridad superan ampliamente las cifras oficiales de desaparecidos de la década del 70 con una importante diferencia. Los muertos actuales son víctimas de la democracia y lamentablemente como siempre pasa en nuestro país, no existen responsables, no existe nadie que los juzgue, no hay presos políticos por tales causas.
La inseguridad jurídica también hace su parte. En nuestro país se han violado en forma sistemática una cantidad importante de leyes que regulan las actividades de negocios entre tantas otras cosas. La transferencia de fondos de jubilaciones y pensiones del sector privado al público, y la ruptura del contrato de televisación del fútbol son dos claros y costosos ejemplos de lo mencionado, amparado en la vieja frase “el fin justifica los medios”.
Lamentablemente nos hemos acostumbrado a justificar lo injustificable por el solo hecho de pensar que es algo conveniente.
Los argentinos somos un pueblo confundido.

• Confundimos la libertad con la anarquía.
• Los derechos con el libertinaje.
• Los derechos humanos con la ideología política.
• Los represores con la represión.
• El terrorismo con las utopías.
• Lo popular con el populismo.
• La acción social con el asistencialismo.
• Los aumentos de salarios con el valor de cambio real.
• La educación con aulas llenas.
• El seguro de desempleo por el subsidio permanente.
• La solidaridad con la ideología.
• La seguridad con la represión excesiva.

No tenemos claro los límites entre derechos y obligaciones.
Ejemplo:

• Ejercicio de la prostitución: derecho
• Practicarlo en cualquier parte: irresponsabilidad
• Pasearse por las calles exhibiéndose – en forma individual o grupal: lesionar el derecho de los demás (obligaciones).

• Reclamar algo que legítimamente corresponde: derecho• No cortar las calles para hacerlo: una obligación para no lesionar el derecho de los demás.
• Permitir cortar las calles, enmascararse portando palos, armas blancas y armas de fuego: anarquía• Permitir tomar predios públicos o privados: anarquía.• Reclamar el derecho propio perjudicando al prójimo en vez de reclamar los derechos a los representantes que se han votado para dirigir una nación / municipio / provincia: falta de criterio para ejercer los derechos de ciudadanos.• Que los alumnos de una institución cualquiera (colegio primario – secundario – terciario – universidad) participen trabajando conjuntamente con las autoridades de la misma en la conformación de “parte” los planes de estudio y metodologías: derecho.
• Permitirles a los alumnos tomar colegios, no permitir la entrada del resto de los alumnos, o maestros, o decanos: anarquía.

Y así podríamos seguir indefinidamente……………………….

“Quedate quieta porque te mato. Total, tengo 13 y salgo mañana”, le dijo un niño secuestrador a una mujer en su propia casa. En la localidad de Tres Arroyos, los vecinos, cansados de la inseguridad, decidieron armarse: uno de los hechos que colmó la paciencia de los pobladores fue enterarse de que un menor de 17 años que apuñaló a una dermatóloga habría sido excarcelado unos días antes del ataque. En el barrio porteño de Parque Chacabuco, los vecinos protestan porque los jóvenes “ex cuidacoches” ahora cobran por cuidarles la casa. Ellos aseguran que la mayoría tiene menos de 16 años, y que si no les dan dinero a cambio, reciben represalias.
Los expertos no se ponen de acuerdo. Algunos piden bajar la edad de imputabilidad, mientras que para otros “eso no es lo importante” y bregan por una mayor contención psicológica y social. El Congreso no trata el tema, y de los 53 proyectos presentados desde 1999 sólo 10 tienen vigencia parlamentaria. No hay estadísticas, pero la sociedad percibe un crecimiento exponencial de casos delictivos en los que están involucrados menores. En Tres Arroyos, los vecinos ya se armaron, lo que dispara el riesgo de la justicia por mano propia, como ocurre en varios países de Latinoamérica. Una situación explosiva. Por Gabriela Oprandi

Existe una fuerte resistencia a informar sobre la situación de las personas menores de 18 años que están en conflicto con la ley penal. Según datos ingresados en el área de estadísticas del Ministerio Público Fiscal, sólo en la Ciudad el crecimiento porcentual de chicos menores de edad, con causas penales, desde el año 2000 hasta hoy, es del 26 por ciento; y desde el 2000 hasta el primer semestre de 2007, se iniciaron 56.746.

Estas notas salen a diario en los medios de comunicación de la Argentina. La situación es compleja pero simple a la vez. Las villas de emergencia y los barrios en extremo carenciados son el lugar perfecto para albergar delincuentes (aunque por supuesto no todos sus habitantes lo son, hay muchas personas honestas que intentan salir de dicha situación). Si los mismos son menores de edad, y se encuentran con armas de fuego y drogas, sumado a la impericia, incapacidad y negligencia del estado, el resultado final es un país al borde de lo que se conoce como el fenómeno “fabelización”.

Existe en Argentina un alto grado de convivencia entre la política actual y la delincuencia. El índice de percepción de corrupción realizado por Transparencia Internacional del año 2010 muestra a la Argentina entre los países más corruptos del mundo. La escala va del 0 al 10. En el nivel más alto (10 – 9.0) se encuentran los más limpios, la Argentina se encuentra en la franja (2.0 – 2.9), cerca de Bolivia y Ecuador.

¿A dónde van las inversiones en Latinoamérica?

El grupo francés PSA Peugeot-Citroen, anunció a través de su director, Jean-Marc Gales, que invertirá 700 millones de euros en América Latina durante los próximos tres años. El anuncio incluye a los 590 millones de euros anunciados en marzo pasado para Brasil (ver nota). El resto del monto se repartiría en los otros países de la región, con predominancia de la Argentina. http://autoblog.com.ar/2011/01/peugeot-citroen-invertira-700-millones-de-euros-en-america-latina/

Lima (Peru.com).- Existen países interesantes para invertir en América Latina pero algunos son demasiado pequeños, por lo que los inversores se centran principalmente en Brasil, Chile, Perú y Colombia, señaló el economista del banco de inversión BCP Securities, Walter Molano.
En su reporte The Emerging Market Adviser señaló que los países de América Latina han sido capaces de recuperarse, luego de la vorágine que estalló a raíz del colapso del banco estadounidense Lehman Brothers.
“Obligados a valerse por sí mismos, los gobiernos de la región hicieron flotar sus divisas, reforzaron sus reservas internacionales y apretaron su situación fiscal”, resaltó.
Refirió que en el 2010 la región creció 6.4 por ciento interanual, marcando el mayor índice de crecimiento en más de cuatro décadas.
Perú entre "jaguares": “Como resultado de ello, los inversionistas están tomando nota y mientras América Latina fue una vez un remanso para el inversor calificado, ahora es la corriente principal de los inversionistas”, anotó. Molano destacó que lideran este proceso en América Latina los países a los que denominó jaguares: Brasil, Chile, Perú y Colombia, aunque hay otros detrás que están cerca.
http://www.peru.com/economiayfinanzas/portada20110119/135855/Peru-entre-paises-que-recibe-mas-inversion-extranjera-en-Latinoamerica

Estas son unas de las tantas notas que circulan por la web sobre la temática confirmando los datos locales. Las inversiones con inseguridad jurídica, falta de orientación estratégica y fragilidad institucional de seguro buscaran otras plazas distintas a la Argentina como ha ocurrido hasta ahora.
Las conclusiones de esta nota son claras y simples. El mundo se ha olvidado de las ideologías prehistóricas que expulsaban inversores. Acaso China y Cuba sean los ejemplos más claros acerca de los sistemas de pensamiento actuales en vías de cambios. Los países como Finlandia, Suecia, Noruega, Canadá entre tantos otros son los que pueden mostrarnos un camino. No existe contradicción alguna en poder vivir con dignidad pagando altas / bajas tasas de impuestos, como hemos dicho en la nota anterior, los modelos no encuentran limitaciones en las propuestas, sino en los liderazgos y la dignidad de los que los proponen.
Si un ciudadano tiene claro que si paga sus impuestos podrá tener una mejor calidad de vida, en la mayor parte de los casos lo hará. El problema se suscita cuando los ciudadanos tenemos la sensación de que los impuestos que pagamos no van hacia donde tienen que ir, se distraen en el bolsillo de un funcionario, no resuelven problemas estructurales, o se invierten en cosas que el país no necesita.
Si un inversor analiza la posibilidad de invertir en un país y tiene dos opciones, un país con seguridad jurídica y otro sin, a condiciones similares preferirá el primero.
Una sociedad cuidada con una baja sensación de inseguridad, invierte, genera expectativas favorables, se encuentra en posición de liberar sus fuerzas creativas, aumenta su auto-confianza y auto-estima, y se transforma en el motor generador de los círculos virtuosos que los países necesitan.
No hay en el mundo un país “desarrollado” que lo haya logrado sobre la base del ingreso de divisas solamente. Actualmente la Argentina es un país que las genera a través de sus exportaciones de productos básicos, y del exacerbado consumo interno, sin embargo, la sensación generalizada de la gente que piensa con profundidad es la de un país incorregible e incapaz de resolver sus problemas de fondo.
Maslow, mencionado en esta nota habló de la seguridad como la respuesta a una necesidad básica. Las que le siguen en la lista tienen que ver con la pertenencia y con la auto-realización. Una sociedad que se auto-realiza no tan solo se caracteriza por un elevado nivel de ingresos anuales, sino además un elevado nivel de educación y la contención verdadera y duradera del estado. Un estado que brinda a sus ciudadanos con el mayor nivel de eficiencia, seguridad en todos los sentidos, orden, disciplina, equidad social, simplicidad, burocracia cero, y mantenimiento sustentable de todos los servicios básicos entre los cuales se encuentran todas las instituciones que lo forman.

La intención aquí no es simplemente mencionar a un gobierno como el responsable de todo esto. Existe una cadena de desencuentros y fracasos que lleva en la Argentina varias décadas de decantación, pero cada uno que llega agrega algo de su puño y letra para que la tendencia no se quiebre.

Las Madres y Abuelas de Plaza de Mayo han sido el testimonio fiel de lo trágico que significa apartarse de la institucionalidad. Hoy cambian los nombres pero no los roles. Hoy son las Madres del Paco, o las Madres del dolor las víctimas en democracia de un sistema que definitivamente tiene que cambiar para bien de todos los argentinos.

Si bien estamos lejos de convertirnos en un país racional, la forma de empezar a trabajar en ello es reconocer nuestras falencias como ciudadanos, tanto a la hora de elegir a nuestros representantes como a la hora de hacer valer nuestros derechos y cumplir con nuestras obligaciones.

Lic. Claudio M. Pizzi

Director

www.dorbaires.com

LOS IMPUESTOS QUE EROSIONAN LA ESPERANZA

LOS PILARES DE LA DECADENCIA ARGENTINA

DOCUMENTO N° 2: LOS IMPUESTOS QUE EROSIONAN LA ESPERANZA.

¿Alguien alguna vez tomó la decisión de bajar los impuestos para favorecer a la sociedad en su conjunto?, sinceramente no recuerdo un solo caso, pero seguramente habrá en algún rincón de la historia Argentina algunas excepciones. Sin pretender ocupar el lugar de los especialistas en el tema, volcaremos en este documento las explicaciones que nos den una idea del “porque nuestro sistema tributario es de alguna manera obsoleto, y atenta contra la evolución natural de las actividades de negocios en nuestro país. Veamos en principio y en forma básica como se instrumentan los impuestos en la Argentina.

En la actualidad, los impuestos se encuentran clasificados en impuestos propiamente dichos, tasas y contribuciones.
En el ámbito nacional los impuestos principales son los siguientes:

 Impuesto a las ganancias
 Impuesto al valor agregado
 Impuesto a la ganancia mínima presunta
 Impuesto sobre los Débitos y Créditos en cuentas bancarias y otras operatorias
 Impuestos internos
 Impuesto a la transferencia de bienes inmuebles
 Impuesto sobre los bienes personales

En el ámbito provincial tenemos:

 Impuesto sobre los ingresos brutos
 Impuesto de sellos
 Impuesto inmobiliario

En el ámbito municipal, las intendencias cobran lo que se denomina tasas y contribuciones.
Debemos decir que el impuesto es un TRIBUTO, es decir que representa para nosotros una obligación a favor del fisco, el cual es regido por el derecho público. El principio que rige su recolección se denomina “Capacidad Contributiva”, esto significa o debe interpretarse como sigue: “el que más tiene debe realizar el aporte mayor”. Aunque esta idea está presente en la constitución nacional, la cual habla de equidad y solidaridad, la misma no siempre se cumple.

El objetivo de pagar tributos es sostener al “Estado” que debe desarrollar distintos roles. El estado debe ser responsable por la salubridad, la educación, la defensa nacional, la seguridad interior, la protección social (desempleo, discapacidad, etc.)
El estado también debe atender obligaciones en materia de infraestructura como por ejemplo las carreteras, puentes, redes ferroviarias, puertos, hospitales, etc.
Los impuestos entonces son la base de financiación del estado, aunque también son utilizados para manejar algunas variables de la economía fomentando o desalentando ciertas actividades (tabaco, minería, recursos naturales, etc.) es decir que tenemos fines fiscales y extra-fiscales que satisfacer.

Un concepto importante es definir el llamado “hecho imponible”, que es lo que origina la obligación tributaria. En general los impuestos se aplican cuando se realiza una venta, se presta un servicio, se origina una ganancia, sobre la propiedad de bienes y derechos económicos.
Se llama impuesto “Ad valorem” a aquel que se aplica al momento de realizarse una transacción, y es un impuesto de tasa fija (IVA). Los impuestos también suelen definirse como progresivos y regresivos. La diferencia se centra en la alícuota o porcentaje aplicado. En el primer caso, a mayor ganancia, mayor porcentaje. En el segundo caso, funciona exactamente al revés. Aquí como ya mencionamos, entra a jugar el concepto de “capacidad contributiva”.

Otra definición importante tiene que ver con el objeto gravado. Al impuesto que grava en forma directa la fuente de riqueza de una persona o empresa, la propiedad o la renta, se lo denomina DIRECTO. A los que gravan el consumo, se los llama INDIRECTOS, porque en principio no afectan de manera directa nuestros ingresos, sino que afectan productos o servicios. El ejemplo concreto es el IVA o Impuesto al Valor Agregado.

Ejemplos de impuestos directos:

• A la renta o ganancias tanto de personas físicas como jurídicas (sociedades).
•Al patrimonio (en Argentina se los conoce como Bienes personales y ganancia mínima presunta).
• Derechos de exportación, etc.

Veamos ahora de que se trata cada uno en forma simplificada.

El impuesto a las ganancias se divide en cuatro categorías, cada una de ellas grava una ganancia distinta. Grava rentas de personas y empresas y es de aplicación nacional, se extiende a todo el territorio.

Categoría 1: Grava las rentas del suelo (locación de inmuebles - mejoras introducidas por los inquilinos etc.) La ley permite deducir todos los gastos necesarios para mantener la fuente de ingresos: impuestos, amortizaciones, gastos de mantenimiento, etc.
Categoría 2: Grava la renta de capitales (crédito de dinero, etc.), la ley permite deducir los gastos necesarios para obtener estas rentas.
Categoría 3: Grava las rentas de las empresas, es decir las obtenidas por las sociedades anónimas, en comandita por acciones, asociaciones civiles y fundaciones, sociedades de economía mixta, etc. Las obtenidas por cualquier otra clase de sociedades constituidas en el país y por empresas unipersonales ubicadas en el mismo. Las que obtienen los comisionistas, rematadores, y demás auxiliares de comercio no incluidos expresamente en la 4ª categoría que mencionaremos a continuación. Las derivadas de loteos con fines de urbanización, las que provienen de la edificación y enajenación de inmuebles bajo el régimen de la ley 13.512 (propiedad horizontal).
Categoría 4: Es la renta del trabajo personal y proviene de: Desempeño de cargos públicos. Trabajo en relación de dependencia. Jubilaciones, pensiones, retiros o subsidios de todo tipo que tengan su origen en el trabajo personal y de los consejeros de las sociedades cooperativas. Servicios personales prestados por los socios de las sociedades cooperativas que trabajen personalmente en ellas. Ejercicio de profesiones liberales y oficios y funciones de albacea, síndico, director de sociedad anónima, etc. La actividad de corredores, viajantes de comercio y despachantes de aduana.

¿A que se considera ganancia?
La ley considera una ganancia a:

 Beneficios periódicos, de fuente permanente.
 Beneficios obtenidos por las sociedades de capital y de todo tipo de sociedad o empresas unipersonales, se cumplan o no los requisitos mencionados con anterioridad.
 Los beneficios que se obtienen por la enajenación de bienes muebles amortizables, sin tener en cuenta el sujeto que los obtiene.

Fuentes del impuesto.
-Las que provienen de bienes situados, colocados o utilizados económicamente en el país.

-Las que provienen de la realización (dentro del territorio nacional) de cualquier actividad susceptible de producir beneficios.
-Las que provienen de hechos ocurridos (dentro del territorio nacional), que generen beneficios.

¿Cómo se pagan este impuesto?

Las sociedades pagan diez anticipos mensuales y el saldo durante el quinto mes posterior a la fecha de cierre de su ejercicio, y las personas físicas, pagan cinco anticipos y el saldo durante los meses de Abril o Mayo.Para las sociedades, el año fiscal coincide con el ejercicio económico; para las personas físicas, con el año calendario.

Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta

Antes de introducirnos en este impuesto, es muy interesante la apreciación realizada en la página de derecho tributario del 2 de mayo del 2010.

…….La lógica y la normativa de la mayoría de los impuestos no son fáciles de ser explicadas y por ende comprendidas por el contribuyente…………..En materia impositiva siempre fue tarea difícil responder a los clientes preguntas tales como ¿porqué pago esto?, ¿todos pagan esto o soy yo solo?, o expresiones de sorpresa ante la magnitud de los montos a pagar. …….Hoy me referiré al célebre “El Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta”. …Cuando el contador envía al cliente la liquidación de este gravamen, la pregunta inevitable es -¿Y acá qué estoy pagando, si no tuvimos ninguna ganancia?- Y nuestra obligada, pero poco convincente, respuesta es: – Lo que pasa es que la empresa, a pesar de no haber tenido ganancias, debe pagar una tasa impositiva sobre el total del activo que posee, en calidad de “potencial” generador de rentas. -O sea que pago impuesto a la ganancias aunque no tuve ganancias-, termina concluyendo el resignado contribuyente. –Es un pago que puede deducirse de futuras utilidades- susurra el contador. Pero el cliente dejó de oírlo hace un rato largo………….Peor que eso, es cuando corresponde abonar Impuesto a las Ganancias, pero su importe no llega cubrir el monto mínimo del “Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta”. Y entonces hay que pagar un poco de los dos. Para explicar esta fatídica realidad, hay que hacer un curso de ilusionista. El final, se los cuento: el cliente paga pero ya no quiere que le explique nada y lo más probable es que se quede pensando: -¿El famoso Siap lo habrá vuelto loco mi contador? – ¿Seré el único que paga esta barbaridad?..................Y todo gracias a este impuesto, creado por un Ministro de Economía muy alabado por entonces y muy criticado después, quien en épocas muy críticas para el país, y viendo que las empresas registraban bajas o nulas ganancias imponibles, buscó satisfacer su apetito recaudador, dando nacimiento a un engendro tributario tan difícil de explicar. Si el Contador LoCane me publica, en próximas entregas me referiré a otras maravillas tributarias difíciles de explicar”. Gracias por su atención. Firmado: Fernando Maffeo. Contador Público……… http://www.derechotributario.cl/not_detalle.php?id_noticia=534

Vamos a dar un ejemplo que ilustre el punto desarrollado por estos dos excelentes profesionales de la materia. La ley realiza “presunciones” que luego se transforman en “implementaciones”. La ley presume que toda actividad comercial se practica con el objetivo de generar utilidades, por tanto se encuentra obligada a tributar ganancias. Este impuesto grava el 1% (de piso) de los bienes productivos. Entonces si por ejemplo nosotros tenemos Bienes productivos por $1.500.000, el impuesto GMP (ganancia mínima presunta) sería de $15.000.
Si calculásemos el impuesto a las ganancias y nos diera $15.000, entonces deberíamos pagar ganancias por $15.000 siendo la GMP = “0”.
Ahora bien, si por ejemplo el cálculo del “viejo impuesto a las ganancias” nos diera a pagar $10.000, entonces lo que deberíamos pagar por la GMP es $5.000 (eso completaría los $15.000). Los $5.000 se toman a cuenta de futuros impuestos a las ganancias si el mismo supera el 1% de los bienes productivos ($15.000), por ello el Dr. Maffeo explica que a los “clientes” a veces hay que decirle que hay que pagar ambos.
Como podemos observar, esta es la punta del ovillo, un ovillo que trae mucha lana por cierto.
Para resumir entonces, el GMP se aplica también en todo el territorio de la Argentina, y se determina sobre la base de los activos, es decir sobre los bienes gravados cuyo valor en conjunto no supere los $200.000 (estos topes pueden modificarse), en cuyo caso, quedará sujeto al gravamen la totalidad del activo gravado del sujeto pasivo del tributo. El impuesto a ingresar surge como dijimos de aplicar la alícuota del 1% sobre la base imponible del gravamen. Este impuesto se compensa con el impuesto a las ganancias general pudiéndose computar como pago a cuenta por el lapso de 4 años.

Veamos el IVA o impuesto al valor agregado. Este impuesto grava:

 Ventas de bienes muebles ubicados o colocados en territorio argentino.
 Obras, locaciones y prestaciones de servicios realizados en el territorio argentino.
 Importaciones definitivas de cosas muebles (bienes).
 Prestaciones de servicios realizadas en el exterior cuya utilización o explotación efectiva se lleve a cabo en el país, cuando los prestatarios sean sujetos del impuesto por otros hechos imponibles y revistan la calidad de responsables inscriptos.

En general, los que se dedican al comercio y venden bienes y/o servicios, son responsables del pago del IVA. Sin embargo, el monto de este impuesto se agrega al precio, y puede ser computado como crédito fiscal en la etapa siguiente en caso que el sujeto respectivo sea responsable inscripto. En consecuencia, es en realidad el consumidor final o sujeto exento quien soporta el costo del impuesto. El último eslabón de la cadena.

Impuesto sobre los Ingresos Brutos

Antes de comentar algo sobre el mismo, me interesa expresar aquí la opinión del titular de FIAT Cristiano Rattazzi en http://www.empresasnews.com/noticia-1365.html

………Sigue la discusión por las retenciones ¿cree que tienen que ser eliminadas, mantenerse o modificarse de alguna otra forma?
- Desde hace años digo que las retenciones son un pésimo impuesto, porque castigan a la producción marginal, que es la que hay que incentivar. Por lo menos, hay que darle el mismo precio al producto del que tiene en el mundo para incentivar la siembra. Una vez hecho eso, hay sistemas como el de Ganancias con el que se puede poner un sobreimpuesto -lo han hecho todos los países- a sectores específicos que ganan mucho con buenos precios, hasta que se vaya arreglando todo el sistema de superávit del Gobierno y, entonces, se baja nuevamente. Estamos rodeados de malos impuestos, pésimos, como el impuesto al cheque que pone a la economía en negro; ingresos brutos, que en Europa se eliminaron hace 60 años, y el IVA, otro pésimo impuesto sin sentido productivo. Hay que hacer una reforma impositiva que favorezca a la producción.
http://www.cuencarural.com/economia_y_negocios/68672-rattazzi-hay-que-eliminar-las-retenciones-y-ajustar-con-ganancias/

Con esta introducción podemos decir sobre el particular que se trata de un impuesto provincial, recaudado por cada una de las 24 jurisdicciones incluida la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Este grava los ingresos provenientes del ejercicio habitual y a título oneroso, del comercio, la industria, la profesión, la locación de obras o servicios, etc., cualquiera sea el resultado obtenido, la naturaleza del sujeto que la preste y el lugar donde se realiza. Las alícuotas que se aplican, varían por jurisdicción, según la actividad desarrollada. La alícuota general (aplicable al comercio y los servicios) oscila entre 2.5% y 3.5%. La tasa sobre la producción es generalmente de un 1.5%. Existen tasas diferenciales más elevadas sobre otras actividades (préstamos, comisiones, etc.). Los sujetos del impuesto que ejercen actividades en más de una jurisdicción provincial deben distribuir el ingreso bruto imponible entre las jurisdicciones correspondientes según un acuerdo firmado al respecto entre ellas, el cual se llama “Convenio multilateral”.
Si usted ha leído hasta aquí podrá entender una parte del título de esta nota. En esta segunda etapa veremos algo más de los impuestos a los que Ratazzi y otros llaman distorsivos. Comenzaremos desarrollando el famoso impuesto ley 25.413 o impuesto a las cuentas corrientes o impuesto al cheque, que es aquel que se nos cobra tan solo por hacer circular el dinero por el sistema bancario (¿Dónde se genera la ganancia para tributar el impuesto?).

Veamos este impuesto distorsivo que además se coparticipa. ¿Qué opina el profesor Rodolfo Barra al respecto?

……Esto es lo que se ha pretendido con el impuesto a los créditos y débitos bancarios ("impuesto al cheque") nacido en 2001 como no coparticipable en su totalidad y prorrogado año a año hasta, por ahora, el 31/12/2011, aunque desde 2002 coparticipable en un 30% de lo recaudado. El problema es que toda esa sucesión anual de leyes está, constitucionalmente, mal hecha. Simplemente no se ha respetado la exigencia de la "asignación específica" que, como requisito indispensable, impone la Constitución. Esta utiliza el lenguaje castellano común, y en castellano la acción de especificar es "fijar o determinar de modo preciso" (Diccionario Real Academia), y así lo especificado es "lo determinado de modo preciso". Si bien desde el inicio el impuesto careció de un destino determinado con precisión, esto se fue agravando con el correr de las leyes de prórroga. Primero fue para crear un Fondo de Emergencia Pública. Después, 2002, tuvo ingreso al Tesoro Nacional, con destino todavía más vago. La imprecisión se agravó a partir de 2006, de tal manera que ni aún con la mejor buena voluntad podría nadie interpretar satisfecha la exigencia constitucional. Esta inconstitucionalidad ya se encuentra planteada por la Provincia de San Luis ante la Corte Suprema, pero afecta a todas las provincias argentinas.”…….

La ley 25413 denominada "ley de competitividad" fue la que creó el impuesto sobre los créditos y débitos bancarios, el cual comenzó a regir a partir del 3 de abril del 2001. Dicha ley, define como hechos gravables, a los créditos y débitos en cuenta corriente bancaria; fijando una tasa máxima del 6 por mil y estableciendo que el tributo recaerá sobre los titulares de las cuentas respectivas, actuando las entidades financieras como agentes de liquidación y percepción, entre otros aspectos. Actualmente es posible tomar como pago a cuenta de impuestos, solo el 34% del aplicado a los créditos. Es decir, sobre el 0,6%, ya que el otro 0,6%, sobre los débitos, no originará créditos fiscales. Ahora bien, ¿cuál es el impacto sobre la pequeña y mediana empresa que provoca este tipo de tributo?, veamos un ejemplo:

Una empresa tiene ingresos por $300.000, y los vuelca en su totalidad al sistema bancario depositándolos en una cuenta corriente.
Aquí tenemos $300.000 * 0,6% = $1.800, de los cuales tan sólo el 34% podrán ser computados como adelanto al Impuesto a las Ganancias, es decir 612 pesos.
La empresa compra mercaderías por $210.000, y su estructura de costos incluye unos $30.000 en concepto de sueldos y jornales, cargas sociales y contribuciones patronales (sobre estos no aplica el impuesto). De los $210.000 en conceptos de débitos bancarios, $1.260 serán absorbidos por el impuesto en cuestión.
Entonces, $300.000 - $240.000 = $60.000 de utilidad.

Ahora bien, si consideramos lo recaudado por el impuesto al cheque en un ejercicio, que en este caso es de $3.060 (por lo recaudado en débitos bancarios, $1.260, y en créditos, $1.800), podremos determinar que con respecto a la utilidad de la empresa, este impuesto impacta un 5,1%, y si consideramos el impacto financiero que tiene el mismo descontando el adelanto de ganancias, sobre la rentabilidad, será entonces un poco menor el 4,08% de la rentabilidad de la empresa.
$3.060 / $60.000 = 0,051 ($3.060 - $612) / 60.000 = 0,0408

Tanto pymes como grandes empresas se ven afectadas por el mismo impuesto regresivo, ya que no contempla la capacidad contributiva de cada sector, tanto las microempresas, como las pymes, y las multinacionales, pagan el mismo gravamen. El problema aquí es que a mayor utilidad, el impacto del impuesto es menor, por lo tanto este efecto desfavorece a las pymes porque las mismas tienen estructuras distintas a las empresas más grandes, no se basan en capital intensivo, inversiones grandes en activos fijos y bienes de capital.

Conclusiones sobre los efectos de un sistema tributario distorsivo y obsoleto.

Si bien es razonable que el sistema tributario le sirva al estado para financiar sus operaciones, cuando los gobiernos no tienen en claro hacia dónde ir, no tienen estrategias claras, ni se encuentran conformados por estadistas (personas que honran el mediano y el largo plazo por sobre los resultados de corto plazo), la política tributaria suele ser uno de los mecanismos utilizados para financiar “políticas populistas para ganar elecciones”, y el efecto inmediato posterior se denomina déficit fiscal, entonces, luego de las elecciones, luego de los gobiernos, lo que queda es el problema a resolver y nuestras experiencias fueron extremadamente dolorosas en ese sentido. Los argentinos hemos experimentados los distintos métodos como las devaluaciones, las confiscaciones de depósitos, los planes de bonos, etc. Entonces, las consecuencias originadas por estas medidas fue la “inflación”.

Políticas populistas --> déficit fiscal --> medidas confiscatorias y devaluaciones --> inflación.

Cuando la inflación supera el piso del 50% mensual de acuerdo al criterio de los técnicos, ésta se transforma en hiperinflación.

El déficit entonces es cubierto con el traspaso de recursos privados al sector público si hay en existencia, y si no, se recurre a los organismos internacionales y entonces el país se apalanca sobre el sector externo lo cual aumenta el riesgo ante potenciales efectos financieros globales como fueron en su tiempo la crisis asiática, el efecto tequila, etc.

Como hemos podido apreciar a través de comentarios y menciones puntuales, existen impuestos que no deberían cobrarse y que conforman la base de la estructura tributaria de la Argentina. Lo que significa que el superávit que el país pueda tener hoy, descansa sobre la misma.

Existen distintos estudios realizados a la fecha, sobre distintos períodos de tiempo en donde se puede observar el tipo de estructura tributaria que tiene la Argentina.
Veamos algunos datos:

En el año 2000, la estructura tributaria argentina se basaba fundamentalmente en el Impuesto al Valor Agregado (IVA), el Impuesto a las Ganancias, y las Contribuciones a la Seguridad Social. Estos tributos representaban el 85% de la recaudación nacional.

Para el año 2006, esta estructura representó el 74%. Como mencionamos anteriormente, a partir del 2001 se implementaron dos nuevos tributos distorisvos, para responder al descenso de la recaudación en el IVA. Estos son, el Impuesto al Debito y Crédito, y las Retenciones a las Exportaciones. En el 2006 estos dos impuestos representaron el 15,8% de la recaudación total.
Como podemos observar, la estrategia fiscal en la Argentina es inexistente, en el país se crean impuestos porque la recaudación baja, en vez de atacar las causas por las cuales se producen tales reducciones.
En la actualidad, El IVA es el principal impuesto en la estructura tributaria nacional, que representa el 30,1% de la recaudación total. Mientras que la suma de las retenciones a las exportaciones y el impuesto sobre débitos y créditos, representa el 15,8% de la recaudación. En cuanto a la evolución anual de la recaudación del IVA, este creció un 27% durante el 2006 en comparación con el 2005, y un 29,5% durante los primeros 6 meses del 2007.

¿A que se le llama presión tributaria?

Presión tributaria es un término económico para referirse al porcentaje que los particulares deben aportar al Estado en concepto de impuestos. De ese modo, la presión tributaria de un país es el porcentaje del PBI recaudado por el Estado por impuestos. La presión tributaria se mide según el pago efectivo de impuestos y no según el monto nominal que figura en las leyes, de tal modo que, a mayor evasión impositiva menor presión, aunque formalmente las tasas impositivas puedan ser altas. De hecho en países con alta tasa de evasión, el Estado usualmente eleva la presión impositiva sobre los habitantes con menos posibilidades de evasión, usualmente los consumidores. En general puede decirse que en las economías desarrolladas, la presión tributaria total se ubica por encima del 30% y hasta el 50% en países como Suecia.
1http://es.wikipedia.org/wiki/Presi%C3%B3n_tributaria

En Argentina, $1 de cada $2 que recauda la AFIP son impuestos distorsivos.
Porque titulamos esta nota como ¿los impuestos que erosionan la esperanza?, porque cuando mencionamos los pilares de la decadencia, uno de ellos es sin duda la lógica de pensamiento que arrastra las decisiones de los gobernantes. No hay país que pueda evolucionar con sistemas complejos que abrumen a la gente y le traigan más problemas que soluciones.
Muchas veces los términos se suelen confundir porque en la Argentina hemos perdido la capacidad de asombro y el deseo de vivir en un país racional en donde las cosas funcionen aceptablemente en términos generales para todos.
Hay notas sobre la materia en donde podremos encontrar dos versiones totalmente opuestas:
A. La presión tributaria en Argentina es exagerada e ineficiente en cuanto a su contraprestación e improductiva por lo distorsivo de los gravámenes que se aplican.
B. La presión tributaria esta dentro de valores razonables, otros países modelo como Suecia en donde las personas en general pagan sobre sus salarios un 70% en impuestos.

¿Entonces qué es lo correcto?

Veamos algunos artículos sobre estas apreciaciones.

El Instituto para el Desarrollo Social Argentino IDESA da su opinión al respecto. El incremento de impuestos dispuesto por la Provincia de Buenos Aires constituye un nuevo eslabón en un proceso de vertiginoso aumento de la presión tributaria basado en tributos altamente distorsivos. Esto sofoca a los sectores productivos y tiene asociado consecuencias sociales muy negativas.
Mientras el gobierno nacional no encare un profundo replanteo en la estrategia fiscal, especialmente en dejar de apropiarse de recursos que deberían ser coparticipados para financiar gastos de muy baja eficacia social, el problema tiende a agravarse…….Como agravante, se apela a impuestos poco usados o directamente no utilizados en los países más desarrollados, debido a sus impactos distorsivos……………..En esta categoría entran los impuestos al trabajo, al cheque, a la ganancia mínima presunta, a los combustibles, los impuestos internos, los aranceles a la importación de insumos, los derechos de exportación y los impuestos a los ingresos brutos y las tasas municipales……………………… ¿Cómo se conforma la estructura impositiva argentina a partir de esta complejidad?..............Según datos del Ministerio de Economía para el 2008 referidos al consolidado de la recaudación nacional y provincial aparece que:
La presión impositiva total se estima en 31% del PBI. La presión ejercida por los impuestos más neutrales (IVA y el impuesto a las ganancias) es de 13% del PBI, es decir, generan sólo el 40% de la recaudación total. …El resto de los impuestos generan una presión de 18% del PBI siendo los más importantes por sus impactos distorsivos los impuestos al trabajo (5,1%), las retenciones (3,5%), al cheque (1,9%) y el impuesto a los ingresos brutos (3,2%). ………………Los datos confirman que se ha alcanzado un nivel de presión tributaria muy alto y basado en impuestos altamente distorsivos……………La causa primaria de este proceso es la incompetencia para administrar con razonables niveles de eficiencia el IVA y el impuesto a las ganancias.

La distorsión del sistema tributario se potencia porque las provincias y los municipios reciben muy poco del aumento en la presión impositiva, pero enfrentan gran parte de las demandas de la población al ser los responsable de la mayoría de los servicios sociales más sensibles y estratégicos, como educación, salud, asistencia social y seguridad.

.....El Gobierno de la Cuidad Autónoma de Buenos Aires tiene previsto para el año que viene una aumento en el ABL de un 30%.El ascenso en el monto de la tasa está incluido en el Presupuesto del año 2011 que el Ministerio de Hacienda porteño tiene pensado ejecutar. Los argumentos manifestados por las autoridades es que la subida dispuesta en 2008, que en algunos casos fue de hasta un 300%, no fue suficiente y por ende el proyecto tributario contempla subas graduales año a año. La actualización de impuestos es para el Gobierno una de las prioridades a corto plazo para poder reducir su actual déficit.....
….El IVA argentino, entre los más altos…A la hora de cobrar impuestos al consumo, a la Argentina casi no hay nadie que le gane en América. La alícuota del 21% que hoy tiene el impuesto al valor agregado (IVA) sólo es superada por el 23% que se aplica en Uruguay. En el mundo, la tasa argentina del IVA ocupa el puesto número trece entre las más altas y está a apenas cuatro puntos de las alícuotas del 25% que cobran algunos de los países más desarrollados del mundo, como Suecia y Dinamarca…..
….En el Cippec destacaron que la importancia del IVA en la recaudación viene reduciéndose en los últimos años. Según el estudio elaborado por un grupo de economistas encabezados por Emmanuel Abuelafia, en 1997 y 1998 este impuesto representaba el 42% de la recaudación total. En 2001, su incidencia se redujo al 34%; en 2002 cayó al 30,2, y en 2003 se ubicó en 29 por ciento….
…Argentina entre los 10 países con mayor carga de impuestos…..La Argentina se encuentra entre los 10 países con mayor "carga elevada" de impuestos del mundo, según un índice denominado Paying taxes 2008 realizado en conjunto por el Banco Mundial y la firma PricewaterhouseCoopers.

El trabajo realizado arroja como resultado que "la carga fiscal total, medida sobre las utilidades o márgenes comerciales, es en nuestro país del 112,9 %", revela el texto.El mencionado guarismo se conforma de la siguiente manera: 53% en Impuesto sobre los Ingresos Brutos; 26% en Seguridad Social; 18% en Impuesto al Cheque; 6% en Impuesto a las Ganancias; 10%,otros.Así, de un total de 178 países analizados, la Argentina se ubica en el puesto número 172, mientras que Chile ocupa el lugar 18….."De estos datos se desprende que Ingresos Brutos y y el denominado Impuesto al Cheque tienen una fuerte participación en la tributación de las empresas, especialmente en un contexto de rentabilidad empresaria moderada o baja, por tratarse de gravámenes que justamente no recaen sobre utilidades sino sobre transacciones. En otras palabras, son tributos que deben pagarse gane o pierda la empresa", afirma Andrés Edelstein, Socio de Impuestos de Price waterhouse Coopers.


¿El problema será cuanto, o será como, quien, y hacia adonde?

…Sistema Tributario - Chile lidera sistema tributario en la Subregión. ….Según una consultora norteaméricana, Chile registra el menor impuesto como porcentaje de las ganancias según índice de Latin Business Chronicle Ranking revela que Chile tiene el mejor sistema tributario de América Latina. La tasa para impuestos de empresas es, de 17%, 10%, 25% en Chile, Paraguay y R. Dominicana. Siendo las más altas de 35 %, 25% y 34% en Argentina, Bolivia y Brasil respectivamente. Para la cantidad de horas indispensables para cumplir las obligaciones tributarias, Chile aparece con 316 horas, teniendo Brasil 2.600 horas (el mayor de la región) y Argentina 453 h. De esta manera y considerando cantidad de pagos y tasa de interés, el ranking de los países con peor clima tributario lo lidera Brasil con 36,4 puntos, seguido por Bolivia (21,72) y Argentina con 18.92…..

…En Suecia todo el mundo paga el 70% de su sueldo en impuestos: Suecia es un país de tradición socialista, aunque actualmente gobernado por los conservadores. Hay algunas personas que efectivamente pagan hasta un 70% de su salario en impuestos y creo que el mínimo es de un 30%. El sistema sueco es muy redistributivo, aunque seguramente demasiado paternalista para poder sustentar a una población que ha crecido en número en los últimos años. Eso sí, el parvulario es gratis, la escuela también, la universidad + sueldo del estado durante 6 años (60% a devolver cuando uno trabaja y a condición de aprobar un cierto número de exámenes cada año), y un largo etc. Pagar más puede significar poder invertir en el país y mejorar la situación de otros para que los tuyos acaben teniendo más seguridad y haya menos problemas sociales o de índole conflictiva…..
Conclusiones

Estamos lejos de tener un sistema tributario racional que pueda estar a la mano del contribuyente. Cuando un ciudadano común quiere saber cuánto tiene que pagar en términos de impuestos, lo más probable es que necesite de un especialista en la materia. Como hemos mencionado aquí, incluso los mismos especialistas se quejan del sistema.
Cuáles son los problemas a revisar de acuerdo a mi humilde opinión.

• En primer lugar, cuando un país no sabe hacia dónde va, no se encuentra en condiciones de elaborar una estrategia tributaria.
• Cuando se habla de “reforma tributaria”, es imprescindible saber cuál será el plan a seguir para ejecutar las políticas que lo acompañen. Si no hay definición de país, no puede haber definición en materia tributaria, de recursos humanos, energética, etc.
• Un sistema complejo, embrollado y desprolijo como el argentino genera evasión y elusión fiscal por su génesis misma, no por la moral o la responsabilidad de la gente exclusivamente.
• Un país en donde los principales evasores son en buena parte su dirigencia política y los empresarios vinculados a ella, (quienes asumen el rol de conducir organizaciones sociales y personal), no puede plantearle al ciudadano común problemas de responsabilidades. Se supone que son ellos los que deben dar el ejemplo a la comunidad en esta y en tantas otras materias.
• El sistema tributario no puede expulsar inversores castigando a los que están en regla y ocultando a los que no las siguen.
• Cuando no hay claridad ni norte, cada comunidad, sea un municipio o una provincia como vemos en los ejemplos citados, impone sus propios tributos acomodándolos de acuerdo a sus necesidades de caja. El SIRCREB (SISTEMA DE RECAUDACION Y CONTROL DE LAS ACREDITACIONES BANCARIAS), es un buen ejemplo de ello. Además de los aumentos en las tasas y alícuotas que cada comuna por propia cuenta impone, le debemos sumar el sistema de recaudación imperante como por ejemplo el mencionado.
• Una de las patas de la gran mentira institucionalizada es el superávit fiscal el como hemos visto, se basa en impuestos distorsivos que deberían haber desaparecido hace tiempo.
• Cuando un país emparcha sin resolver sus problemas, hace lo que hace la Argentina, crea impuestos distorsivos y sube alícuotas, castiga al que paga y beneficia al que no lo hace. Lo más difícil de hacer es reemplazar estos malos impuestos por aquellos que corresponden y simplificar el sistema tributario para que el control sea más sencillo y eficaz. Cuando esto ocurre como en Chile, los inversores llegan. Alguna vez escuche que el mejor sistema de control es el auto-control, y es aquel que se logra cuando la persona se siente responsable por lo que hace.(Alguna vez alguien se ha sentido orgulloso por pagar impuestos al ver donde van esos fondos?)
• Cuando se tiene la sensación de que los impuestos que uno paga van en buena parte al bolsillo de algún gerente del estado como “comisión”, y pago de sobreprecios. Cuando los impuestos van a obras que jamás se terminan, o cuando van a planes sociales de dudosa credibilidad, la pregunta que uno se hace en forma inmediata es ¿para qué pago?

Lunes 1 de diciembre de 2008 - LA NACIÓN

Los argentinos tenemos muchas iniciativas, pero pocas terminativas." Esta frase del padre Leonardo Castellani refleja un defecto enquistado desde hace décadas en la gestión de la cosa pública en nuestro país.

 La autopista ribereña, contratada en 1979, todavía no ha comenzado a construirse. Son cinco kilómetros que, cuando se habiliten, van a permitir unir por autopista y autovía Santa Fe con Mar del Plata. De 930 km totales faltan apenas cinco, justamente en el tramo de mayor congestión. La obra espera su concreción desde hace 29 años.
 La autopista Rosario-Córdoba (404 km) iniciada hace diez años, está inconclusa.
 La autopista de la ruta 6 entre Campana y La Plata, estratégico anillo de circunvalación de 217 km, a 60 km de Buenos Aires, también se inició hace diez años y sigue inconclusa.
 La autovía Luján-Mercedes, de apenas 30 kilómetros, sigue en construcción. Está inconclusa, desde hace nueve años.
 La falta de "terminativa" no se agota en las obras viales. Veamos qué pasa con las de generación eléctrica.
 Atucha II, iniciada hace 27 años, ha significado ya una inversión de US$ 2900 millones (sin calcular los intereses) y ha generado menos electricidad que una pila triple A. El primer kilovatio, cuando se produzca, le habrá costado al pueblo argentino, por lo menos, US$ 3900 millones. Además, para abastecer de agua pesada a Atucha II se construyó la planta de Arroyito, Neuquén, que permaneció inactiva durante años por falta de demanda.
 Yacyretá demandó 17 años. Está concluida desde el 7 de julio de 1998, pero no puede usarse a pleno porque el Ente Binacional "se olvidó" de comprar las tierras que embalsan el lago. Cada año, desde hace diez, se pierden US$ 220 millones por energía no generada. Total del quebranto: US$ 2200 millones. El valor de las tierras (US$ 38 millones) equivale a la energía que dejamos de producir en dos meses. En diez años, perdimos 57 veces más.
 El dique Florentino Ameghino (Chubut) durante varios años generó electricidad que se devolvía con un cable "al río" (no "a tierra") porque faltaba la línea de alta tensión para transportarla a Trelew. http://www.autopistasinteligentes.org/-prensa/nacion.html

--Por supuesto estamos lejos de pretender una rebelión fiscal. Los países serios que crecen y se desarrollan y ofrecen calidad de vida a su gente, recaudan impuestos. Nuestra obligación como ciudadanos es pagarlos (aunque muchas veces no sepamos siquiera que le debemos al fisco, gracias a un deplorable sistema de comunicación con el contribuyente entre otras cosas).

--Lo correcto no tiene que ver con las posiciones A o B, pagar poco o pagar mucho. Tiene que ver con pagar lo suficiente y necesario como para cumplir con los objetivos de un estado inteligente al servicio de la sociedad. Existen los países en donde la carga impositiva es baja y los beneficios se pueden ver claramente, y existen aquellos en donde la carga es elevada pero representa a su vez buenos servicios sociales prestados por el estado. El problema de la Argentina es que hoy tenemos la sensación que por mucho o poco que se pague, las cosas seguirán andando igual, los servicios tendrán la misma calidad deplorable de siempre pague uno mucho o poco por ellos.

Los impuestos que erosionan la esperanza son sencillamente aquellos que representan “nada”. En la Argentina de hoy, existe una elevada presión fiscal, sumado al peor de los impuestos, la inflación, que en el 2009 estuvo entre un 25% y un 27% y que para el 2011 se calcula en un 30% promedio. Es muy triste ver que como los ciudadanos comunes nos esforzamos por pagar la catarata de gastos que llegan mensualmente entre los cuales contamos a los impuestos para sentir que nada cambia, que todo sigue igual año tras año o peor. Nuestra realidad es que la Argentina recoge mes a mes, año tras año, fondos exuberantes en materia impositiva sobre la base de impuestos distorsivos y sin embargo, el sistema de salud, de seguridad, de jubilaciones y pensiones, el sistema de transporte, el energético, el de infraestructura, el judicial, el educativo, y cualquiera que uno decida mirar en detalle, no avanza ni mejora, lo que demuestra que el estado a pesar de contar con fondos suficientes no es capaz de prestar los servicios básicos esenciales.

¿Quién alguna vez ha planteado realizar una auditoría de costos y procedimientos para saber cuánto del dinero recaudado en impuesto llega realmente al destino para el cual se colecta?
No obstante todo lo dicho, la Argentina es un país bendecido por la naturaleza y su futuro depende de líderes honestos con capacidad de estadistas que puedan encender la máquina dormida que hay en cada argentino, pero para que cada máquina se convierta en el vagón de un expreso con un norte definido y claro, es imprescindible contar con herramientas que faciliten tal descomunal tarea. Una de entre todas ellas se llama “reforma tributaria”.

Lic. Claudio M.Pizzi

Director

www.dorbaires.com

LOS PILARES DE LA DECADENCIA ARGENTINA

DOCUMENTO N° 1: LAS EMPRESAS EN LA ARGENTINA


Repasando los distintos sucesos mundiales uno puede entender porque un país como la Argentina con tantos recursos naturales y una potencialidad enorme para generar riquezas se encuentra entre los países subdesarrollados del mundo con problemas estructurales sin resolver y décadas de decadencia y estafas morales y sociales.

He preparado una serie de documentos que forman lo que humildemente creo representan los pilares de la gran mentira “Nacional e institucionalizada”.

Es conocido por todos que las empresas pymes Argentinas tienen una enorme importancia en el desarrollo de las actividades económicas y sociales. En un trabajo de Martin Porta, encontramos los siguientes datos:

"La industria manufacturera está integrada mayormente por pequeñas firmas, en términos de su empleo. En 1994, el porcentaje de empresas con hasta 50 trabajadores era del 96,8 %. Esta proporción ha permanecido relativamente estable desde 1974. Si bien casi el 97 % de las empresas son pequeñas, el empleo de las mismas representaba en 1994 el 49,6 % del total, mientras que el 3 % restante de empresas más grandes concentraba el 50,4 % de todo el empleo.
En 1974 las empresas con más de 50 empleados empleaban el 59,2 % del empleo en la industria, en 1984 ese porcentaje disminuyó a 54,7 % cayendo finalmente al 50,4 % mencionado en 1994.
En el período 1974-1994 la industria manufacturera fue expulsora neta de mano de obra.
La caída en el empleo se debe a dos factores. En primer lugar, desaparecieron en esas dos décadas en la industria unas 23100 empresas; y, en segundo lugar, el personal ocupado promedio en los establecimientos descendió de 12,2 a 10,6 personas.
En el período 1984-1994, la pérdida de empleo fue generalizada para todos los tamaños de empresas del total de puestos que desaparecieron el 5 % correspondía a empresas de hasta 5 personas, el 8,6 % a empresas de entre 6 y 10 empleados, el 19,6 % al tramo de empleo de 11 a 50 personas, y el 66,8 % a las empresas con más de 50 trabajadores."

Estos datos son demoledores respecto de la importancia de las pequeñas y medianas empresas, ahora bien, la pregunta es la siguiente:

¿Cuál es el plan estratégico existente para fomentar el crecimiento de las pymes en la Argentina, y cuál es el plan para que las existentes se conviertan en grandes empresas generadoras de rentas externas?

En Brasil por ejemplo, el BID entrega préstamos al Banco Sofisa SA que es uno de los bancos líderes en créditos para pymes quien intenta democratizar el acceso al financiamiento de sectores desatendidos por la intermediación financiera.

Existe un informe denominado “doing business” elaborado por el Banco Mundial que muestra cuales son los países que más reformas introducen para captar “inversiones dinámicas”.
Llamamos inversiones dinámicas a aquellas que se orientan a crear y formar empresas, que son las que generan trabajo y bienestar para la sociedad.
El informe 2007-2008 dice entre otras cosas lo siguiente:

“Los países de la OCDE, los más desarrollados, son también aquellos en los que más fácil es crear una empresa. Asia oriental y Latinoamérica son las partes del mundo que menos han avanzado este año. Especialmente grave es la atonía en las reformas de Iberoamérica, ya que si en el oriente 4,6 de cada 10 países han reformado algún aspecto de su regulación, en el Caribe y América del Sur lo ha hecho sólo un 36 por ciento. La oleada de populismo y el cansancio con las reformas están dejando a aquella parte del mundo más y más fuera del desarrollo y la integración mundial.”

Mi teoría se basa en la idea de que un país puede crecer y generar bienestar si entre otras cosas tiene “buenos motores de crecimiento”. Entre estos motores se encuentran las empresas, y fundamentalmente el tipo de empresas que los países se permiten tener.
Dentro del proceso de consolidación encontramos tres factores determinantes para su éxito:

1. Flexibilidad administrativa y acceso a fuentes de financiación en el marco de un plan estratégico integrado.
2. Tipo de inversión captado: nivel de las inversiones dinámicas entre otras.
3. Nivel del liderazgo organizacional.
Ya hemos visto el grado de importancia de los dos primeros puntos, ahora mencionaremos algo respecto del tercero, y para el ejemplo nos basta mencionar ciertas cualidades de los japoneses y sus empresas.
Todos sabemos que actualmente el Japón no está pasando por su mejor momento económico, pero nadie puede negar su capacidad de generación de riqueza y fundamentalmente desde el plano en que lo consigue (recursos históricos disponibles).

Los japoneses son en extremo disciplinados y hacen del trabajo un culto, se dice que tienen empresas ricas de empresarios pobres porque en los primeros años de gestación, todo es reinversión. No se reparten utilidades, esto es muy diferente en América.
Como podemos observar, entre los pilares de la mentira organizacional encontramos la poca importancia que tiene para la “política actual”, la creación de empresas dinámicas y sustentables.
Cuando decimos “política actual”, no nos estamos refiriendo a un partido político o agrupación en particular, sino a todo un espectro que privilegió las ideologías sin contenido a las necesidades de todala sociedad. El atraso argentino viene de décadas y décadas y no tiene que ver con una mirada hacia la derecha o hacia la izquierda.

La decadencia de la política se centra en la falta de proyecto y compromiso con la nación y el bien común, y especialmente con un marcado nivel de populismo barato y mediático, falta de profesionalismo, falso ego y fundamentalismo exacerbado. La miopía y la corrupción como factores clave para el desarrollo de cualquier modelo integrado son condimentos letales para el despegue. Cuando el liderazgo, como variable fundamental se impregna de ellos, proyectos estratégicos como el desarrollo de empresas sustentables quedan en los cajones de los burócratas de turno cualquiera sea su ideología.

En documentos posteriores mencionaremos el resto de los pilares que a nuestro juicio conforman la mentira organizacional sobre la que se para la Argentina y que obran como verdaderos grilletes que no le permiten despegar definitivamente para convertirse por su potencialidad en uno de los mejores países del mundo.

Lic. Claudio M. Pizzi

ENCUESTA SOBRE LA VISION PAIS DE LA ARGENTINA

Una Visión para la Argentina


Hace tiempo habíamos decidido en el equipo, realizar una serie de investigaciones sobre porque nos va como nos va en nuestro amado país, la Argentina.

Queremos dejar en claro que los resultados de la misma, no pueden tomarse como una “verdad” lo suficientemente representativa del pensamiento global dado que el número de encuestados y el acceso restringido a cierta clase social o nivel socioeconómico, no lo permiten.
El trabajo consistió en la toma de una encuesta en donde participaron unas 680 personas. A ellas les hicimos algunas preguntas relacionadas con la arquitectura estratégica de la Argentina, con el objetivo de contrastar la idea sobre el concepto de diseño organizacional y su aplicación a nuestro país.

Los objetivos que perseguimos al realizarla fueron los siguientes:

• Mostrar la utilidad de una herramienta convencional que puede proveer información importante para el diseño de la arquitectura estratégica y organizacional de una empresa, región, país.
• Sacar algunas conclusiones acerca de las respuestas referidas a los conceptos visión, misión, valores, que tanto hemos trabajado a lo largo del texto.

Reiteramos que si bien el trabajo no puede ni debe ser catalogado como una representación de nuestra realidad, si nos parece interesante compartir sus conclusiones.

También guardamos la esperanza de que alguna persona o grupo de trabajo en posición de poder con representación social, pueda de alguna manera inspirarse en él para desarrollar un plan que le permita a la Argentina salir de las crisis cotidianas en las que parece siempre caer en forma irremediable.

Existe cierta diferencia entre un habitante y un ciudadano. Un habitante es aquel que se maneja en un espacio social sin protagonismo. Solo utiliza los recursos y administra sus necesidades tomando lo que necesita de una región o país, sin comprometerse demasiado con él. (Personas en el rol de habitantes).

Un ciudadano es aquel que tiene derechos y responsabilidades, es aquel que se compromete con el destino de su nación. Un ciudadano conoce sus límites y su nivel de implicancia.
Si bien esta nota no nos exime de nuestro escaso protagonismo como tales, esperamos aportar nuestro grano de arena para comenzar el proceso de cambio que sencillamente debe partir de nosotros mismos.



En este trabajo, tenemos una cantidad bastante pareja en lo que respecta al género, 57% femenino y 43% masculino. Los integrantes en un 75% tienen estudios universitarios, y en su gran mayoría conforman la clase media.

De la muestra, un 39% trabaja por cuenta propia, son emprendedores. Como dijimos, si bien la cantidad no es significativa para sacar conclusiones a nivel país, esto nos puede dar una idea de esta actividad y su grado de importancia.

En la consulta realizada sobre los valores “imprescindibles” que debemos generar para convertirnos en una sociedad mejor, se encuentran aquellos que oportunamente fueron transmitidos por las viejas generaciones.

1° Educación.
2° Justicia.
3°Honestidad.
4°Trabajo.
5°Respeto por las leyes.
6° Compromiso con el país.
7° Familia (como el elemento contenedor).

Por supuesto, cuando evaluamos como nos vemos a nosotros mismos, aparecen las falencias individuales que hacen su aporte colectivo tanto en las organizaciones como en la sociedad.



Dentro de la lista expuesta encontramos virtudes y defectos, entre los destacados tenemos:

Defectos.

1° Corrupción.
2° Individualismo.
3° Emocionalidad
4° Soberbia.
5° Burocracia.
6° Falta de convicción & principios.
7° Competencia.
8° Mala educación.

Virtudes.

1° Perseverantes.
2° Desestructurados.
3° Colaborativos
4° Flexibles

Por supuesto, usted puede sentirse no representado dentro de este ejercicio, recuerde que lo que vale es la herramienta de trabajo y el juego de las interpretaciones y su abordaje.
Es imposible negar que la corrupción juegue un papel central en la “auto-apreciación” pero también el individualismo.
Nos han formado dentro de esquemas de pensamiento y trabajo que valoran al “individuo” por sobre el grupo, y por ello, creemos que tanto en las organizaciones como en la sociedad, nuestras actitudes deben ser “individualistas”. No es frecuente ver acciones colectivas auto-convocadas cuando se trata de enfrentar problemas sociales, buena parte de la población busca soluciones dentro de núcleos más reducidos como por ejemplo la “familia” o los amigos, pero en general no nos hemos caracterizado por apelaciones masivas a nivel social, excepto cuando en alguna circunstancia de nuestra vida institucional o particular, hemos tocado fondo. En las organizaciones, lo colectivo está mal visto, y por supuesto los sistemas de remunerar y evaluar buscan la performance individual por sobre lo grupal, aunque uno de los problemas generalmente planteados por la empresa es la falta de “trabajo en equipo”.

Las empresas premian el esfuerzo individual por sobre el grupal, piden trabajo en equipo, pero no quieren planteos colectivos.



Las observaciones sobre cómo nos ven los demás, o en el mundo, es un refuerzo de la auto-percepción. La soberbia y la corrupción son dos antivalores muy claros al igual que la mala educación.

Cuando consultamos como les gustaría que el resto del mundo nos vea, aparece dentro de los criterios principales la “seriedad”. Revisando más a fondo el concepto a través de comentarios adicionales solicitados en base a preguntas abiertas, nos encontramos que seriedad, es en cierta medida el equivalente a “hacer las cosas con sentido común y criterio”, también nos habla del sentido de responsabilidad que debemos tener hacia adentro y hacia afuera en el cumplimiento de las leyes, los contratos, la palabra empeñada.
En igual sentido, en la evaluación del concepto “mala educación” se distingue no la formación sino el “trato dispensado”. Este disvalor se ve reflejado en ciertas actividades organizacionales vinculado con el público externo como ser proveedores y clientes. La falta de cortesía y amabilidad, suele ser una de las variables importantes a la hora de espantarlos.

Cuando se habla de las diferencias entre lo “público” y lo “privado”, algunos partidarios de lo público han querido denostar la actividad privada diciendo que los ciudadanos “no pueden ser tratados como clientes”, en clara alusión a uno de sus objetivos centrales, la búsqueda de rentabilidad. Sobre este punto es interesante aclarar que la actividad privada como dijimos, pierde clientes porque los mismos no son tratados como tales. Sería muy beneficioso para los ciudadanos que desde el sector público se los trate como verdaderos clientes, porque una empresa consciente de su verdadero aporte, intentaría siempre retenerlos y generales valor agregado. Las buenas empresas cuidan de sus clientes y muchos de ellos se convierten en fanáticos.

La Argentina y el futuro.

En el trabajo realizado también consultamos sobre el futuro y la percepción de la Argentina.

La gran mayoría de los encuestados cree que la Argentina tiene un destino positivo, y se siente orgulloso de ser argentino. Cuando se analiza el “porque estamos como estamos”, en primer lugar surge la autocrítica y la falta de unión entre nosotros, lo que representa un 48%, pero también existe un cuestionamiento importante sobre el liderazgo político que se lleva el 39%. Esto representa un círculo vicioso porque los líderes surgen de las sociedades. Es evidente que este proceso reforzador es complejo por cuanto el “cambio” debería llegar desde el ceno de nuestra sociedad pero si no es impulsado en ambos sentidos será difícil provocarlo. En una organización empresarial, los líderes no siempre surgen de sus entrañas, muchas veces son contratados, pero la idea termina siendo la misma. Si la gerencia general no se compromete con el largo plazo y trabaja sobre la Visión, la suma de los esfuerzos individuales no llegará a buen puerto.


Las respuestas sobre el futuro, revelan un alto grado de incertidumbre y desconfianza en los liderazgos. Si bien solo el 26% cree que la situación empeorará, el 62% cree que la situación se mantendrá en equilibrio, un equilibrio negativo entre momentos buenos y malos. Cuando en la encuesta consultamos sobre el tipo de sociedad que somos, las respuestas más significativas tendieron hacia la autocrítica y al deseo. La primera se observa en la respuesta que recoge el 61% (somos una sociedad que se conforma con poco, que no encuentra el rumbo y tiene lo que se merece), y la segunda vinculada en tiempo presente, la que recoge el 35% (una sociedad que merece un presente mejor).

Sobre la pregunta “que hay que tener para triunfar en la Argentina”, vuelven a surgir los valores que marcamos al principio, la educación 9% y el trabajo duro 12%, pero también se agregan algunos condimentos adicionales, siendo el principal la necesidad de contar con “contactos”. Hay estudios realizados sobre la incorporación de personal en las organizaciones que dicen que las mejores posiciones se consiguen a través de ”contactos”, lo mismo que las condiciones de trabajo. Aquí también entra a jugar el problema de los “merecimientos”. ¿Quien llega a la cima, la persona que edifica una carrera a través del esfuerzo, o aquella que sabe como relacionarse?


Los encuestados no desprecian el talento y la inteligencia como condición, pero la que resalta sobre el resto es la respuesta “tener buenos contactos”. Coincidimos en un buen manejo del networking como una excelente herramienta para lograr metas.

Por último, la inmensa mayoría declara que seguiría viviendo en la Argentina (78%), rescatando las bondades de un país con una geografía y naturaleza impactantes.

Dentro del concepto de autocrítica, observamos como respuestas significativas las siguientes:

1. Solemos reaccionar cuando nos afectan nuestros propios intereses, lo que habla del “individualismo”, reforzada en la respuesta sobre trabajo en equipo.
2. No solemos votar a conciencia.
3. No cumplimos con las leyes.
4. No cuidamos la propiedad del otro, nuestro prójimo.
5. No honramos a nuestros próceres como correspondería hacer, lo cual nos marca el nivel de desunión existente, salvo para evento superfluos como los deportivos.


Una consulta adicional que hicimos para tener un parámetro sobre cuál sería el país ideal, fue la de consultar sobre cómo le gustaría al encuestado que la Argentina sea.
Europa parece ser la elegida, y Canadá fue la opción con el 16%. Un país que apareció en las consideraciones fue Brasil con el 10%. Curiosamente, países como EE.UU. , España e Italia, están por debajo de la consideración de aquellos de raíz no latina.

Entre ellos se mezclan Suecia Y Japón con el 8% cada uno.

Las consideraciones sobre lo que hace a un país mejor que otros y su vinculación con los problemas de la Argentina mostraron con claridad los problemas de diseño y estrategia organizacional. Si nos tomamos el tiempo de ver, el 24% de los mismos son consignados como de educación y el 18% sobre el liderazgo, pero el 16% se enfoca en la visión y un 15% sobre la estrategia. Si graficáramos estos datos dentro del concepto de diseño organizacional, tendríamos lo siguiente:


Si esta encuesta la hubiéramos realizado en sectores marginales, de seguro todos los porcentajes hubieran cambiado y la influencia de la economía y la falta de empleo cobraría un papel central, no obstante ello, la placa representa la relación sistémica entre los elementos de la arquitectura organizacional. La economía y el empleo, son consecuencia de, y no la causa. Esta es quizás una de las conclusiones más importantes que podemos sacar sobre el tema.

Como dijimos oportunamente, las causas sobre los problemas de la Argentina son múltiples y este trabajo nos puede brindar solo algunos indicios, pero es interesante destacar que aunque todos los indicadores que hemos expuesto puedan mejorar, si lo hicieran en forma inconexa, solo obtendríamos desperdicio de sinergia y efectos de corto plazo. Si no fuere así, entonces ¿cómo podría explicarse la no continuidad de los procesos económicos de cierto éxito logrados en los momentos históricos contemporáneos de la Argentina?, con este trabajo queremos por lo menos dejar expuesto nuestro convencimiento acerca de las causas de la problemática de nuestro país. Es indudable que nos hace falta un norte, y una serie de reglas que nos permitan mantener el rumbo, y como dicen los encuestados, un liderazgo y una estrategia para llegar hasta allí. No descartamos otras, pero el diseño organizacional es claramente una razón, y creemos que un país Davinci no puede erigirse sin este condimento. Dejamos para profesionales de otras áreas y conocimientos las restantes.

El trabajo – encuesta que hemos presentado, responde a tres cuestiones fundamentales. La primera fue la intención de realizar un humilde aporte a la comprensión de una de las causas por las cuales nuestro país no termina de despegar. La segunda fue la de transmitir nuestro profundo sentido de responsabilidad para con la situación vigente, nos incluimos como factores críticos y reconocemos nuestros errores al no participar con nuestro pequeño aporte a cambiar la realidad. En tercer lugar, creemos que dicho trabajo es importante porque un país Da Vinci es posible, y Argentina tiene mucho de Leonardo. Es un país donde los emprendedores brotan como los jugadores de fútbol, y en donde existe la materia prima para lograr un bienestar futuro. Lamentablemente se ha carecido de liderazgos y principios que lo sustenten.

Detrás de esta apariencia que hemos construido ante el mundo, mezcla de soberbia e irracionalidad, en el fondo nos parecemos mucho a este elefante porque no intentamos poner a prueba nuestra fuerza una vez más. Esto se nota en diversos campos de actuación. En el nivel secundario de educación por ejemplo, los alumnos actualmente pueden no aprobar una cantidad importante de materias de estudio dado que solo tienen que recuperar el módulo en el cual les fue mal. En la realidad, esto significa que un estudiante puede dejar pendientes siete materias en el año lectivo y aprobarlas todas en el primer turno, lo cual habla de una baja en los niveles de exigencia. Hace años que los alumnos de nuestras universidades públicas estudian de fotocopias.

“…..Es conocido el entusiasmo que en Japón despiertan las coloridas pinturas de van Gogh y Toulousse-Lautrec. Por eso, no causó extrañeza que el museo de Kyoto manifestara la intención de organizar una exposición de sus obras. Se dirigieron al ayuntamiento de Toulouse y al museo de Albi y aceptaron todas las condiciones que impusieron los franceses. Aseguraron cada cuadro en el doble del precio de mercado y, como muestra de gratitud, donaron al museo un modernísimo sistema de luminosidad y atmósfera controlada.


Cuando las obras fueron desembaladas en Kyoto, comprobaron que el cuadro “Portrait de Marcelle” había desaparecido. Días más tarde, la embajada francesa en Tokio recibió la visita de una comisión que confirmaba la noticia y le entregaron un cheque con la cifra asegurada, pese a que la compañía de seguros no había liquidado el siniestro. El embajador francés, viendo la humillación y congoja de los japoneses, intentaba aliviarlos, bromeando deliberadamente sobre el asunto y comentando que en realidad Francia había hecho un gran negocio porque cobraba más de lo que el cuadro valía. Pero tuvo que cortar sus palabras al notar que la aflicción de los japoneses aumentaba en lugar de disminuir.

El portavoz del grupo le explicó que el principal mensaje de la comisión no era entregarle el cheque sino comunicarle que el encargado del museo de Kyoto se había suicidado asumiendo su responsabilidad y, de este modo, limpiado su honor por esa mancha. Al retornar los cuadros a Francia, descubrieron que la tela desaparecida se había traspapelado en el depósito de embarque por descuido de los encargados del despacho aéreo….” Publicada 01/06/2006 - Economic Focus / Antonio I. Margariti

Tomas A. Edison decía que para producir un invento genial se necesita un 1 % de inspiración y un 99 % de transpiración. En nuestro caso, no tan solo debemos deshacernos de la cadena mental de la mediocridad, sino también tener la aptitud y la actitud para asumir nuestras responsabilidades como ciudadanos, cualquiera sean y ponernos a trabajar con ahínco y en forma sostenida para generar un estado de bienestar perdurable. Es probable que volvamos al cauce el día que volvamos a sentir que la responsabilidad no es como diría James Hunter en su libro “La Paradoja”, un fútil ejercicio de despachar obligaciones, sino un honor, tal como lo sienten los japoneses.

Espero que el trabajo haya sido de su agrado. Nos encontramos a disposición para evacuar dudas y consultas sobre el particular.

Todos los resultados de la encuesta y sus % podrán ser revisados en http://www.dorbaires.com/ - SERVICIOS - ARTICULOS DE INTERES - BIBLIOTECA DORBAIRES - SECCION EMPRENDEDORES Y PYMES - "Una encuesta sobre la Vision pais de la Argentina."

Lic. Claudio M. Pizzi
Director
www.Dorbaires.com

¿GANAMOS EL MUNDIAL DE LA GESTION ORGANIZACIONAL?

La empresa Asertiva

No me cabe la menor duda, es el mes del fútbol y es poco probable que nos quede tiempo para reflexionar sobre los temas vinculados al management, el control de gestión y la arquitectura organizacional, pero hagamos un esfuerzo utilizando las claves de este popular deporte para ir poniéndonos a tono con el día D, después del partido final.

Junio 2010 es el mes de la emoción para los amantes del fútbol. La emoción es la alteración del ánimo producto de un interés puesto en expectativas sobre algo que está ocurriendo. Es un fenómeno físico y psicológico porque altera la atención y la conducta y activa los sistemas biológicos. También se la considera un canal por donde pasan las influencias innatas y aprendidas.

Cuando la emoción nos embarga, se nos hace difícil poder pensar adecuadamente. Para tomar decisiones correctas la ciencia aconseja que en el momento de elegir, es mejor no dejarse llevar únicamente por las emociones, y se debe reflexionar racionalmente.
Algunas organizaciones viven actuando a través de la emoción, y otras rechazan de plano dicho status considerando todas las cuestiones dentro de los términos de la matemática, las finanzas, los costos y los beneficios de corto plazo. “Algunas empresas viven de emoción en emoción, de partido en partido, y otras viven inmersas en la partida doble”.
Una organización es un todo, en donde encontramos activos tangibles (mercaderías, facturas, resmas de papel, documentos, escrituras, maquinarias, etc.), y activos intangibles, en el medio, encontramos personas.
Pensar que podemos manejarnos exclusivamente desde la extrema racionalidad es un error tan grave como el otro extremo, la emocionalidad total.
Cuando escuchamos a un responsable de una organización decir “No tengo empleados que valgan la pena, lo tengo que hacer todo yo” – “ninguna de las propuestas que me traen son aplicables” – “no tienen motivaciones para trabajar, son todos vagos”, etc. Nos encontramos ante personas que aplican un estilo que podríamos llamar: “gestión emocional extrema”.
Cuando observamos organizaciones que despiden personal en cantidad, de distintos perfiles, edades y posibilidades de inserción, por razones estructurales, sin haber previamente trabajado en medidas del tipo outplacement (desvinculación programada o asistida de un individuo desde una organización, para la búsqueda de un nuevo empleo o reorientación a una nueva actividad), nos encontramos ante el otro extremo, el estilo “gestión racional extrema”.

De acuerdo a definiciones de wikipedia, la asertividad se la define como: ...estrategia y estilo de comunicación,……se sitúa en un punto intermedio entre otras dos conductas polares: la agresividad y la pasividad (o no asertividad). Suele definirse como un comportamiento comunicacional maduro en el cual la persona no agrede ni se somete a la voluntad de otras personas, sino que manifiesta sus convicciones y defiende sus derechos….

Amparado en esta definición podemos decir que la empresa asertiva es aquella que toma decisiones de management y gestión basadas en una combinación de emoción y racionalidad de proporciones justas.
Hay compañías que se marchan al descenso porque su gestión se ampara estrictamente en lo emocional, careciendo de método, profesionalismo y concepto, rifando su patrimonio, endeudándose al extremo, conjugando prácticas que dieron resultados en tiempo pasado, o frenando sistemáticamente el crecimiento filtrando toda idea por resultar ajena a su sistema de creencias, y también encontramos otras que se amparan en una estricta relación profesional – laboral, transformando el clima interno de trabajo en un ámbito insalubre, donde la creatividad e innovación brillan por su ausencia, donde la alegría, el disfrute por la tarea realizada y las satisfacciones emocionales son prescindibles.
A lo largo de mi vida profesional he observado que las compañías juegan su destino en distintas ligas, todas ellas trabajan, algunas cierran como consecuencia de groseros errores, pero otras siguen su paso sin cambiar en nada.
Por consiguiente tenemos, empresas que juegan en la primera división, y otras que siguen y seguirán en las categorías menores. No se puede jugar cosas importantes sin cambiar. No es posible clasificar al mundial si no se cuenta con equipo, tampoco es posible disputar copas internacionales de clubes si no se modifica la estructura y se prepara a la compañía para formar parte de eventos internacionales.
Es posible que muchas empresas familiares quieran dar el salto de calidad en este sentido, en cuyo caso lo primero que se debe hacer es un diagnóstico estratégico. Hay compañías que todavía confunden patrimonio empresarial con patrimonio personal, otras tienen parientes en puestos claves sin formación adecuada, tomando decisiones sobre temas que desconocen, otras sencillamente no han decidido que quieren ser y como llegar a serlo. Faltan planes de sucesiones, arquitectura organizacional, procedimientos y procesos de transformación, hace falta un cambio profundo.

La pregunta es, ¿qué haremos cuando termine el mundial y las emociones bajen a valores normales?, ¿Cuándo retiremos el televisor del comedor de planta o administración, y terminemos de festejar?, ¿es posible transformar nuestra compañía en una empresa de prestigio internacional con la misma mentalidad?

Sea usted del equipo que sea, disfrute Junio si le gusta el fútbol, pero no siga viviendo en dicho mes al culminar el mundial, acuérdese que tenemos asignaturas pendientes. Recuerde que la empresa asertiva es posible si tenemos la aptitud y la actitud para plantearnos migrar hacia ella. Recuerde que podemos ganar torneos de menor jerarquía con el sistema de pensamiento actual, pero que no le será posible jugar un torneo continental sino se cuestiona el diseño organizacional de su emprendimiento.
Finalmente, si accedemos al torneo continental como producto de un cambio profundo, recuerde que tendremos que trabajar en su sustentabilidad si queremos además de figurar, lograr algún éxito.

Lic. Claudio M. Pizzi